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12.5 Index alphabétique

2021-06-14T09:14:18+02:00

A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]

11.1 Bases

2020-12-28T12:20:06+01:00

Les mesures d’exploitation économique et rationnelle de l’énergie sont en général mises en œuvre lorsqu’elles apportent des économies de coûts. Lors de la réalisation de telles améliorations, la question de la rentabilité se pose toujours. Les considérations de rentabilité ont pour objectif de comparer les coûts et les bénéfices ou les rendements de différentes mesures [...]

6.2 Concepts énergétiques

2020-12-28T12:17:15+01:00

Un concept énergétique est une analyse de la manière la plus pertinente possible dont un bâtiment peut être alimenté efficacement en énergie (chaleur pour le chauffage, froid pour la climatisation, électricité pour l’éclairage, installations etc.) et de la manière dont la transfor­mation et la distribution de l’énergie à l’intérieur du bâtiment doivent s’effectuer. A cela [...]

3.1 Prise de décision dans le management de l’énergie

2020-12-28T12:03:49+01:00

Le management de l’énergie est tout d’abord une tâche de management, et les activités techniques et opérationnelles importantes suivent seulement au second plan. Pour que le management de l’énergie porte ses fruits, il faut tout d’abord organiser et concevoir. L’organisation est décrite comme suit par la GEFMA 124-1: « La tâche centrale de la conception organisationnelle [...]

3.3 Importance du Facility Management

2020-12-28T12:02:16+01:00

Bien entendu, chaque entreprise a besoin d’une direction générale. Dans cette dernière (élargie) siègent les principaux protagonistes des différents domaines de l’entreprise. Ainsi, le directeur de la production est responsable de l’embauche du personnel et de l’exploitation de la production. Grâce aux développements des dernières décennies, on bénéficie aujourd’hui de davantage d’efficience et de transparence [...]

3.7 Procédure pour les constructions nouvelles et les bâtiments existants

2020-12-28T12:01:09+01:00

En principe, on distingue deux cas qui ont des effets différents au regard des tâches d’optimisation énergétique à mettre en œuvre: Construction nouvelle Bâtiment existant 3.7.1 Construction nouvelle La construction nouvelle est un cas véritablement avantageux. Dans le cadre du management de l’énergie, elle permet dès le début d’élaborer un concept énergétique et un concept [...]

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